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OUR VISION

“Fare di più con meno” è l’imperativo per le aziende nel contesto economico attuale. Per mantenere competitività in un mercato in cui la compressione dei margini e la richiesta di prestazioni sono ogni giorno più forti è necessario ripensare i processi di gestione, eliminando costi e inefficienze secondo i principi del “lean manufacturing” – la gestione snella dell’azienda. “Lean” è un termine coniato da “Womack e Jones” nel loro bestseller “Lean Thinking” ma si basa sui concetti sviluppati in Toyota già a partire dagli anni ’60 per la sistematica eliminazione degli “sprechi” dai processi aziendali.
La missione di HSCustom è di aiutare i propri clienti ad ottimizzare i propri processi aziendali attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative adatte a migliorare l’efficienza eliminando le attività ed i tempi non necessari, secondo i principi del “Lean”.
L’approccio di HSCustom si basa su quattro principi:

1. Analisi e riprogettazione dei processi logistici e produttivi guidata dal Valore prodotto dal processo
2. Utilizzo di tecnologie innovative per lo snellimento dei processi, utilizzando un mix di practices e standard consolidati ed emergenti
3. Supporto all’azienda dal concepimento dell’idea di razionalizzazione fino al rilascio del Valore
4. Integrazione dei nuovi processi e soluzioni nel sistema esistente - sui principali ERP e su sistemi “in house”